CONTROL ADMINISTRATIVO

Funcion administrativa que debe cumplir una planeacion, organizacion y direccion
TECNICAS

DIRECCION ADMINISTRATIVA

orienta a las personas en su comportamiento para lograr objetivos y relacionarse interpersonalmente, sus elementos son :

sus principios son: la comunicacion, remuneracion y la integracion de personal

PLANEACION ADMINISTRATIVA

La planeacion administrativa son los objetivos y actividades que se deben alcanzar. un tecnica es el diagrama de Gant

ORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA CIRCULAR

Empresa

La empresa es un grupo social de capital y trabajo que produce un bien o servicio.

FINALIDAD: economico, social y tecnico

ELEMENTOS O RECURSOS:humano, tecnico, financiero y material

AREAS: produccion. recursos humanos. finaciero, mercadotecnia

ORIGEN DE CAPITAL: publico, privado y mixta

TAMAÑO: grande, mediana y pequeña

CONSTITUCION LEGAL: anonima, limitada, comandita simple, comandita por acciones, sociedad colectiva

CLASIFICACION: segun su actividad:

Industrial que se dividen en extractivas, manufactureras y agropecuarias

Comercial se dividen en mayoristas y minoristas y la de servicios

Historia de la administracion

EPOCAS

PRIMITIVA: El hombre manda y se empieza el trabajo en grupo y se divide en edades y sexo
AGRICOLA: Aparicion del estado y la economia agricola
ANTIGUA: Empieza el exclavismo, la supervision y el maltrato

FEUDALISMO: Origen de la servidumbre, empieza los talleres artesanales, el comercio, salario y honorarios para los trabajadores

REVOLUCION INDUSTRIAL: Se fomenta un auge, grandes inventos y descubrimientos como la maquina de vapor. tambien hubo explotacion de trabajo

SIGLO XX: Surge la tecnologia y grandes investigadores que ayudaron al trabajo del hombre.

REPRESENTANTES DE LA ADMINISTRACION

FREDERICK W. TAYLOR: Padre de la administracion, aplico metodos de ciencia administrativa.

HENRI FAYOL: Padre de la teoria de la administracion, unidad de mando

HENRY L. GANTT: Buena relacion entre administradores y trabajadores

HARRINGTON EMERSON: seleccion y entrenamiento del empleado

ABRAHAM MASLOW: Habla de la motivacion

ALVIN GOULDNER: Reglas y normas para la desmotivacion

AMAITAI ETZOINI: Organizaciones formales e informales

HEBERT SIMON: Toma de decisión

DOUGLAS MCGREGOR: Teoria x y y; la x habla de que les toca hacer el trabajo por obligaciony la y habla de que ven el trabajo como una actividad de vida, que les agrada.

PETER DRUCKER: Objetivos para cada departamento o dependencia

HAROLD KOONTZ: Planear, organizar, dirigir y controlar

JAMES THOMPSON: Eficiencia y eficacia

Administracion

Administrar viene de latín administrare que quiere decir servir, es cuidar los bienes de otro rigiendo y gobernando.

George R. Terry: proceso de planeación, ejecución y control para lograr objetivos.
Fritz Morstein Marx: acción encaminada a convertir un propósito en realidad.
Luter Gulick: la administración se realice con ciertos objetivos.

CIENCIA: conocimiento de las cosas
TECNICA: procedimientos y métodos
ARTE: habilidades y destrezas para ejecutar actividades

METODOS DE CIENCIA ADMINISTRATIVA
1. Identificación del problema
2. Observación y formulación de hipótesis
3. Prueba de hipótesis
4. Formulación de ley

RELACIONES INTERPERSONALES

Las relaciones interpersonales es la interacción por medio de la comunicación que se desarrolla o se entabla entre una persona y al grupo el cual comparte inquietudes, logros, amor.

EMPATIA

La empatía es el esfuerzo que realizamos para reconocer y comprender los sentimientos y actitudes de las personas , por ejemplo una frase que dice" si siento lo mismo que el otro, entonces hay verdadera empatía".

EXPRESIÓN CORPORAL

La expresión corporal es la disciplina que tiene un medio expresivo, comunicativo y estético que se hace por medio del movimiento del cuerpo, su finalidad es la de aprendizajes y un valor en si mismo para manifestar sentimientos, emociones, ideas, etc.

MOTIVACION

La motivación son los estímulos y la voluntad para hacer un esfuerzo, alcanzar las metas, ponerle interés y ganas para poder hacer algún proyecto bien hecho. La desmotivación es lo opuesto que significa desesperanza, angustia, perdida de entusiasmo y falta de energía.

CREATIVIDAD

La creatividad es la generación de nuevas ideas que habitualmente producen soluciones, tienen relación con la imaginación, iniciativa y pensamientos también contribuye al invento de nuevas maquinas que puedan mejorar nuestro mundo.

EMOCIONES

Las emociones son procesos que incluyen expresiones faciales que coinciden con el comportamiento de la persona que van relacionados con la toma de decisiones, la memoria, la atención. Existen 2 tipos de emociones: las primarias y las secundarias.
Las emociones primarias son aquellas que se desencadenan en respuesta de un evento por ejemplo el miedo, en cambio las emociones secundarias surgen como consecuencia de las emociones primarias por ejemplo la rabia.
Lo importante de esto es reconocer la principal emoción que sentimos y poderla expresar libremente.

RESPONSABILIDAD

La responsabilidad es un valor, cargo que todas las personas poseemos, es asumir nuestros actos de manera optimista, buscar soluciones y no hacer más grande el problema. Es uno de los valores más importantes que se deben tener en una empresa para hacer sus labores cotidianas.

IMAGEN PERSONAL

La imagen personal causa gran impacto a la hora de entrar a trabajar en un ambiente laboral, el vestuario es fundamental ya que debe ser agradable y cordial como una frase que dice “una imagen vale más que mil palabras”, con esto lo dice todo.
Los gestos y la forma de expresarse también son importantes para cualquier cargo que vayan a desempeñar, ya que dan presencia y forma un ambiente agradable.

VALORES

Los valores son juicios éticos en que las personas se sienten inclinadas al grado de utilidad personal y social. Estos son muy importantes en una empresa para que pueda tratar bien a los empleados y no pueda presentarse problemas en la organización. Los valores causan cambios en el progreso de alguien, para tener una alta autoestima, impulsan para trabajar mejor, evitan los fracasos además se clasifican de muchas formas de acuerdo a la acción: personales, íntimos, familiares, sociales, humanos, etc.

PRINCIPIOS

Los principios son normas que orientan la conducta de una persona, también pueden ser declaraciones de acciones como por ejemplo amar, no mentir, respetar, etc.

HONESTIDAD

La honestidad es una cualidad y un valor que consiste en comportarse y expresarse con sinceridad, también puede entenderse como el respeto a la verdad y sentirse bien consigo mismo. El auto engaño es como la deshonestidad el anti valor que daña mucho la autoestima de una persona y además daña los demás valores que tiene.

factor humano

PERSONALIDAD

La personalidad son los sentimientos, pensamientos y conducta que se presenta a lo largo de la vida que no se pueden ver y tocar pero se sabe que está en cada una de las personas. En la conducta los impulsos y los deseos hacen parte de la supervivencia del individuo para que descubra lo que siente, piense y actúa.
Existen varios rasgos que identifican a las personas como por ejemplo los rasgos cardinales que son poco frecuentes e influyen en los actos de las personas, los rasgos centrales que son mas comunes y son pocos observables, los rasgos secundarios que forman parte vital de una persona.
La personalidad como todo tiene unas categorías las cuales son:
Extroversión: activo, bullicioso, llamativo, dominante
Afabilidad: amable, justo, bondadoso, tierno, conforme
Dependencia: organizado, responsable, trabajador, eficaz
Estabilidad emocional: relajado, no envidioso, objetivo, tranquilo
Inteligencia: imaginativo, analítico, original, intelectual, inteligente.
Para evaluar la personalidad se debe averiguar cómo se comporta el sujeto en situaciones ordinarias u otros instrumentos básicos como la entrevista personal y test de objetividad y proyección.
Hay 4 tipos de personalidad: extrovertida, afable, analítica y pragmática.